举个例子：有名创业者承包了10亩地，2012年先试种了一点地参，取得了不错的效益，2013年一口气种了10亩，本来想着，规模大些能赚得更多，可收获后却发现销售上面临着较大的问题，当地多数餐饮场所不用地参来做菜，对地参的认知度也不高，小规模种植销售不算太难，销售饱和后，剩余的大量产品滞销，导致投入的10多万元打了水漂，出现了规模致失败的窘地。
农业的周期长，前期投入高，风险大，几个方面没做好就会导致“跷跷板”怪圈的出现。一份调查数据显示，很多创业者都因陷入这样的怪圈铩羽而归。
个中原因，主要体现在三个方面，第一是对市场认知不足。有份调查显示，90%以上的创业者选择种植的项目往往是一种跟风行为，即使那些不跟风的人想走差异化路子，搞新品种植，结果又因对市场认知不足导致失败。第二是不懂技术。虽然有人说不懂技术可以请人干，但相对于传统农业来说，尤其是小规模农业从业者，自己必须是个多面手，因不懂技术而失败的比比皆是。第三是资金制约。对市场不了解、不懂技术都可以去学习，但如果在融资贷款方面没有保障，很容易陷入困境。
和众多创业一样，在农业领域创业，面临的难度也不小，一个又一个的案例证明，“跷跷板”怪圈是经常发生的事儿，那么如何规避这种风险呢？还是得从创业的本质来考虑，影响创业成功的因素有哪些，哪些是起决定性作用的，是技术、资金还是市场？个人认为，应该是正确的思维，思维决定出路。
第一，要改变经营的方式。种植业传统经营方往往是种什么卖什么，如果产品没有特色，品牌没有影响力，在市场上基本没有什么竞争力。跳过产品本身，卖延伸或者服务，未尝不是一条新路子。第二，多产结合，拥抱一个全新的经营思维。实现多产思维有两个途径：途径一，产品跨界结合思维，比如套种，实现双收益；途径二，产业跨界结合思维，比如种植和加工业结合、种植业和休闲农业结合思维，实现产业互补。第三，借用新工具，互联网时代，传统农业需要新工具来赋能，众筹模式、共享模式，新媒体营销、短视频传播、网络直播等互联网工具都可以应用到农业生产和营销上。
总结一下，破解农业“跷跷板”怪圈，需要明确的思路是：要用新思维做农业，即使不能立即成功，也能逐步走向成功。
